2014年2月23日，廣西分公司召開全體員工大會，就落實2014年經(jīng)濟責任目標做了動員，分公司總經(jīng)理周峰同志在會上就今年經(jīng)濟指標情況做了介紹，并指出，要加強項目和崗位的責任考核，進一步細化管理工作，對部分項目實行區(qū)域管理；要加強成本費用的控制，透明費用報銷。他動員全體員工團結(jié)一心，共同克服困難，確保目標的實現(xiàn)。

財務(wù)辦公室就2013年分公司職工薪酬、各項指標完成情況向大家做了匯報，提出盡快建立考核制度，做到讓每個部門、每個項目清楚成本費用支出情況，做到管理有的放矢；經(jīng)營部就2014年經(jīng)營工作作了說明。陳新國書記作總結(jié)發(fā)言，要求在2014年要深化分公司改革，穩(wěn)中求進，搶抓機遇，進一步落實責任制，全面完成年度目標。

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